年度大修拉開帷幕 勠力同心再創(chuàng)佳績
同志們！剛剛過去的2021年，是極不平凡的一年。映天輝在渝化新材料、
江北化肥的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勠力同心，奮力拼博，克服原材料價格大幅上漲、外購液氯艱辛曲折、裝置設(shè)備逐漸老化、安全環(huán)保壓力巨大等困難，通過生產(chǎn)精心操作、市場精耕細作、管理精益求精，公司抓住了千載難逢的市場機遇，兩大主產(chǎn)品的產(chǎn)量均刷新了歷史紀錄，創(chuàng)造了映天輝建廠以來的最好效益。
2021年已成過去，大有可為的2022年已入正途。裝置開車以來的第十二次年度大修如期而至，此次大修檢修項目400余項，預(yù)計費用760余萬，時間跨度8天，時間緊、任務(wù)重、要求高。公司董事長田時靜、總經(jīng)理曾永壽、常務(wù)副總經(jīng)理鄧吉榮曾多次組織召開會議，對大修安全、進度、質(zhì)量、開停車管理作出重要部署，先后發(fā)布《2022年度大修方案》《裝置大修HSE管控方案》。為充分調(diào)動員工積極性、鼓舞士氣，發(fā)動全員關(guān)注并參與年度大修工作，公司發(fā)布了《2022年大修考核激勵辦法》《2022年大修宣傳考核激勵方案》。
1月5日，曾總深入裝置現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)大修物資到廠情況、人員安排情況、裝置二級大修方案、重難點項目技術(shù)方案、開停車條件確認程序、作業(yè)變更程序、員工培訓(xùn)、安全管控等準(zhǔn)備情況。曾總強調(diào)，要認真落實好項目、工藝、物資、外部協(xié)調(diào)，確保大修進度；要落實專人負責(zé)大修項目物資、技術(shù)方案、風(fēng)險方案事宜；涉及到多專業(yè)交叉作業(yè)專業(yè)人員必須進行現(xiàn)場技術(shù)交底；員工培訓(xùn)注重效果，安全措施必須落地。
映天輝同仁們，2022年大修已拉開帷幕，檢修將士已整裝出發(fā)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)一思想、立足全局，勠力同心、再創(chuàng)佳績，打好2022年大修攻堅戰(zhàn)，為順利完成年度大修任務(wù)、實施裝置的穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。
綜合辦公室(張露) 供稿
2022年度大修動員會
1月4日下午，常務(wù)副總經(jīng)理鄧吉榮主持召開2022年度大修工作動員會。公司黨委副書記、紀委書記李衛(wèi)東，副總經(jīng)理肖敏，技術(shù)總監(jiān)段成義等出席會議。
此次檢修項目共計402項，檢修時間為期8天。會上生產(chǎn)裝置分別對大修人員安排、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場情況、外包項目及外請人員安排、現(xiàn)場交底、人員進場等情況進行匯報；同時工藝、設(shè)備、儀表電氣、土建及安全環(huán)保專業(yè)就本專業(yè)相關(guān)工作情況及安排作了匯報。
會議強調(diào):本次檢修項目多，時間緊、任務(wù)重，要抓住此次大修機會對生產(chǎn)裝置應(yīng)修盡修。各部門要全力配合，抓好檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量等工作，要嚴格按照各項檢修方案和安全要求執(zhí)行檢修，保證檢修過程安全，質(zhì)量安全。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真履行職責(zé)，全力以赴抓好檢修工作。
最后，鄧總明確此次大修是2022年目標(biāo)任務(wù)順利完成，是生產(chǎn)安全穩(wěn)定的保障。會上他分別從停車置換、人員組織、檢修作息時間、檢修安全質(zhì)量進度、項目驗收、開車安排等方面進行全面布置。他要求生產(chǎn)系統(tǒng)要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心調(diào)度，保證檢修項目的有效實施，進入現(xiàn)場人員培訓(xùn)、交底要簽字確認，維修人員要有效精準(zhǔn)調(diào)配；人員具體安排落實到位、項目責(zé)任人完善各類方案及變更工作、風(fēng)險識別預(yù)判到位，期間每天召開檢修總結(jié)會。按照職能職責(zé)落實做好檢修項目質(zhì)量驗收，按期保質(zhì)保量保安全完成大修，保證一次性開車成功。
生產(chǎn)運行部(榮仲舉) 供稿
精心組織 周密部署 一切為了年度大修
2022年度大修如約而至。8天時間，402項檢修任務(wù)，764萬元費用。項目多、時間緊、任務(wù)重。介質(zhì)存在劇毒、窒息、易燃爆、強腐蝕風(fēng)險，過程中外協(xié)人員多、特殊作業(yè)多、交叉作業(yè)多，這些是擺在將士們面前的一道道難題。時值寒冬臘月，不得不說這將是一場考驗。
俗話說，不打沒有準(zhǔn)備的仗。生產(chǎn)系統(tǒng)提前半年策劃籌備，召開專題會反復(fù)討論大修項目，論證項目的技術(shù)性和必要性，制定大修方案。一對一現(xiàn)場技術(shù)交底，壓力容器壓力管道年檢提前進場，上下游用戶整體調(diào)度協(xié)調(diào)。生產(chǎn)裝置、班組認真學(xué)習(xí)大修方案和技術(shù)方案，細化分工，責(zé)任落實到位。物資供應(yīng)部門提前備好大修物資，做到未雨綢繆、糧草先行。安全環(huán)保部門提前發(fā)布HSE管控方案，作好承包商及外來施工人員的安全培訓(xùn)教育，明確作業(yè)管理和票證管理要求。后勤部門作好交通車、用餐、住宿等后勤保障工作。綜合管理部門成立大修宣傳小組，懸掛橫幅標(biāo)語，鼓舞士氣、營造氛圍，落實播音、采稿、寫稿、攝像、編輯等工作人員，為大修搖旗吶喊、加油鼓勁。
氯堿、TCE兩大生產(chǎn)裝置同步檢修即將開始，將士們?nèi)缤粋€個醫(yī)務(wù)人員為裝置進行全面體檢會診，又如同一個個音符將演奏出美妙的樂章，為2022年生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”打下堅實的基礎(chǔ)。
精心組織，周密部署，鉚足干勁，緊密配合。一切為了大修，一切服務(wù)大修，一切服從大修，一切保證大修。預(yù)祝本次大修圓滿成功！
黨群部(董長江) 供稿
電儀車間大修動員會簡訊
進一步動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身到2022年大修工作中。12月30日，電儀車間召開班組長以上管理人員大修動員大會，要求認真貫徹公司“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開車成功過”的總體目標(biāo)，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，高效、保質(zhì)、保量、按期完成大修任務(wù)，為圓滿完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
為此，車間就本次大修工作強調(diào)：一是充分認識此次大修的重要意義。外部異常復(fù)雜嚴峻的環(huán)境和國家政策的不斷調(diào)整，給我們的生存帶來了很大的挑戰(zhàn)。近幾個月來，原材料漲價、各類安全事故，給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次檢修，不僅要解決一年以來積累的各種問題，而且要完成多項隱患治理、技改、預(yù)試定檢。從本質(zhì)安全來看，本次大修將進一步提高設(shè)備的健康水平，消除重大隱患，為電器、儀表下一輪長周期安全運行提供強有力的保障。從工作任務(wù)上看，要充分認識到本次大修工作量大、項目多、任務(wù)艱巨，認識到本次大修工作是保證公司完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。二是安全第一，確保優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)。本次大修任務(wù)重，參戰(zhàn)人員多，點多面廣，交叉作業(yè)復(fù)雜，各專業(yè)、各班組要形成合力，繼續(xù)強化安全教育，心往一處想，勁往一處使，確保安全檢修。大力營造安全檢修氛圍，強化安全責(zé)任教育，做好培訓(xùn)教育工作。嚴格安全監(jiān)督檢查，嚴格落實各級安全責(zé)任。做好檢修過程的風(fēng)險識別工作，制定完善的檢修方案及應(yīng)急方案，使所有人員都掌握檢修中可能存在的風(fēng)險。嚴格特種作業(yè)票證管理。按照電儀檢維修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。三是合理把握檢修工期，確保大修按時完成。檢修進度是衡量檢修管理的綜合水平，必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保進度網(wǎng)絡(luò)計劃進行，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
電儀車間(張輔華) 供稿
2022年度大修序幕
為了確保2022年度公司安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點的完成大修任務(wù)，班組申請，裝置同意，我班班組利用休息時間清理除塵塔，除塵風(fēng)
機與除塵管道，提前兩天安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成大修部分檢修項目。
作業(yè)前嚴格按照要求辦理了受限空間作業(yè)票證，打開前后人孔通風(fēng)，分析管道內(nèi)含氧量合格。除塵管道雖然看著比較大，但是人進去只能蹲著，這個姿勢很考驗人的耐力。除塵管里面積灰較厚，末端積灰都有40公分厚。一動鐵鍬便塵土飛揚，在這密閉空間內(nèi)便如置身沙塵爆一樣。還好防護用品齊全，一次性防護衣可以把人包裹的嚴嚴實實只剩下臉，加上再戴上防毒面罩，這樣就可以萬無一失了。
除塵塔及其管道的介質(zhì)是電石渣漿，它最容易結(jié)垢。塔底和管道通常會有大量的沉降物，由于量大一般很松軟，用鐵鍬清除也很方便，但是特別是在一些死角，地方小，結(jié)垢非常硬，非得用鐵鏨子鑿才能清理干凈。
經(jīng)過大家齊心協(xié)力的努力。終于完成了這一項大修任務(wù)。為能提前完成整個大修任務(wù)大下了堅實的基礎(chǔ)。
TCE裝置三班 供稿
全力打好大修物資“保供戰(zhàn)”
根據(jù)公司各生產(chǎn)裝置運行現(xiàn)狀需要，結(jié)合園區(qū)巴斯夫公司停車的總體安排，為消除生產(chǎn)瓶頸、隱患，提高生產(chǎn)裝置的可靠性，達到2022年安全穩(wěn)定運行的目的。公司計劃于1月8日至1月15日開展年度大修工作。
作為保障生產(chǎn)物資需求的“后勤部門”，供應(yīng)物流部接到大修通知后，迅速制定應(yīng)對措施、分解落實采購任務(wù)、逐項落實規(guī)格落實量、責(zé)任落實到人，積極與生產(chǎn)系統(tǒng)溝通物資需求情況，梳理出300余條物資計劃，15項外協(xié)項目計劃，以“保質(zhì)量、保進度、保價格”為工作要求，高效展開物資采購工作。
大修已入正題，大修材料是否能按期到貨成了一個關(guān)鍵因素。供應(yīng)物流部建立起物資催交臺賬，對物資進行跟蹤落實，并實時將物資信息反饋給各級管理人員和生產(chǎn)一線，確保生產(chǎn)系統(tǒng)及時掌握物資信息，共同把好進廠物資數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，杜絕物資積壓和質(zhì)次價高的物資進廠。當(dāng)前，大修工作即將全面展開，供應(yīng)物流部將繼續(xù)堅持全力保障大修物資安全、有序地進入裝置現(xiàn)場，助力公司年度大修工作圓滿收官！
供應(yīng)物流部(陳黎) 供稿
寒風(fēng)簌簌浸入骨 熱血滾燙備大修
為保證2022年生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，一年一度的大型檢修工作在1月8日正式展開，屆時，公司各部門將戮力同心，攜手大修。
三九嚴寒、大地冰封。雖然天氣日漸冰冷，映天輝人的血液卻是滾燙的，他們有條不紊、各項準(zhǔn)備工作有序進行；他們整裝待發(fā)、對于新年度的大修任務(wù)摩拳擦掌、躍躍欲試；他們斗志昂揚，圓滿完成任務(wù)的信念在心中熊熊燃燒。他們勢要發(fā)揚映天輝人頑強拼搏、不畏艱險的精神，以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到大修工作中。在他們身上，我看到了屬于咱們工人不容小覷的力量。
愿諸位在工作中持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，展現(xiàn)咱們映天輝的精神風(fēng)貌，保質(zhì)保量完成大修任務(wù)，為今年的生產(chǎn)經(jīng)營活動打下堅實的基礎(chǔ)。同志們！擼起袖子加油干！
人力資源部（周垚君） 供稿
未雨綢繆 精心謀劃
氯堿裝置按照公司年度大修的部署，精心組織，周密安排，全員調(diào)配，認真做好2022年度大修工作準(zhǔn)備工作。為了確保來年穩(wěn)定生產(chǎn)，
第一季度工作重點就是此次檢修任務(wù)，為2022年度安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了確保檢修順利進行，公司做好了檢修前的各項準(zhǔn)備工作，編制了各項檢修方案措施、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、物料、腳手架等提前準(zhǔn)備就緒。此次大修涉及項目近300項，其中重點項目37項，技術(shù)改造12項，一般項目200多項，現(xiàn)場交叉作業(yè)多，任務(wù)重、技術(shù)含量高。此次劃分的三大批次人員復(fù)雜繁多，同時也造成安全系數(shù)難度增加，所以我們的安全防護器具必須落實到個人。現(xiàn)場施工人員存在的危險點做到提前預(yù)知，提前防范，規(guī)范了檢修杜絕違章操作，確保檢修安全與質(zhì)量齊頭并進。
目前，我裝置檢修工器具和物料基本落實到位，在領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下積極準(zhǔn)備，各項準(zhǔn)備工作分別有序高效實施。
氯堿裝置（吳國香） 供稿
渝公網(wǎng)安備50011502000450號